白癜风医院有哪些 http://m.39.net/pf/a_5656376.html范丁方于年2月入职广西田园生化股份有限公司，起初在喷码组工作，担任喷码组班长。年1月转岗为仓库管理员，由于业绩突出，年9月升任药肥库主管。
此前，药肥库只有四个人，工作要一起做。后来人员增加，可以把工作细分到个人了，但涉及原料、半成品、成品、包材的工作，范丁方都要亲自经手。
范丁方
药肥库的工作，主要包括以下四项：1.各种物料收发。严格按照存货收发的流程及要求，及时准确做好原料入库、生产领料、完工入库、销售出库等单据。2.仓库规划。按物料的种类、规格合理安排物料的存放。3.定期盘点或不定期抽盘，做到账、物相符，发现问题及时和有关部门沟通，查明原因后及时更正，确保库存数据准确，并为各部门提供库存数据，每月还要协助财务做好盘点工作。4.按仓库日常巡查的要求进行巡查、记录；按照5S标准，定期整理仓库，保持清洁。
为确保工作高质高效完成，范丁方逐渐总结出一套工作经验。她每天早上一上班，首先巡查仓库，掌握仓库库位的情况，根据以往的生产及原料来货，并结合成品的出货规律，对仓库物料的存储提前做好规划，并与采购部的同事进行沟通，根据实际情况安排原料的来货、卸货及生产成品的入库。
工作中的范丁方，严谨细致
如果出现仓储不足的情况，范丁方也有应对之策。去年淡季（一般在7月到10月）期间，她对仓库的原料、半成品、成品、包材的储存区域进行了相应调整，再次细分与标识，这样做，有利于物料及公共物料暂存区的管理，使物料做到定点、点量、定位标识，便于储存管理。
此外，成品大棚的通道原来设在大棚的外面，对工作的开展十分不便。范丁方到任后，将通道移到成品大棚的中间，使其贯穿整个大棚，这样就让大棚的垛位全部一分为二了。范丁方还给每个垛位编号，这样不仅增加了垛位的周转率，而且让整个成品大棚看起来更加整齐。有了这些编号，成品的管理员可以更快地找到成品所在的位置。
在上货架时，范丁方能合理利用有限空间。她深知，药肥包材和中间体都是不能堆叠的物料，储存位置非常有限。过去每到旺季，往往是哪里有位置就往哪里放，连通道都堆满了，班组需要领用时，经常要花很长时间才能找到所需要的物料，有些量少的甚至都找不到，给后面的仓库盘点带来诸多不便。针对这个问题，范丁方给公司提出改进方案，给仓库安装了十排货架，中间体半成品与包材统一存放在包材库上的货架。如今，包材库井然有序，包材和中间体分类放置，每坨物料上都贴上了物料名称和来货日期，班组领用时可直接拿到物品，还能按规定做到先进先出。这样一来，仓库要对物料进行盘点时，范丁方只要走一圈仓库，基本上就能把所有的物料盘点清楚。
仓库管理技能培训
说到性格，范丁方觉得自己比较喜欢安静。平常，一忙起来就是一天，总感觉时间过得特别快。在这个过程中，她并不觉得枯燥。当然，在繁忙的工作之余，范丁方为了让自己始终保持最佳的精神状态，偶尔也会和一起共事的装卸人员或车间的阿姨们聊聊天或开开玩笑，不仅放松了心情，同时又联络了感情。此外，范丁方的性格里也有直爽的一面。如果她觉得哪些方案、建议合理，会虚心接受，如果认为有不合理的地方，她也会直接、大胆地向同事或领导提出来。
十年来，范丁方兢兢业业、乐此不疲，将看似繁琐的工作做得有条不紊。对于工作，她有两点深刻的体会。首先，态度很重要。一个人对待工作的心态是积极的还是消极的，是上进的还是无所谓的，直接影响到工作质量。无论做哪方面工作，都需要脚踏实地、静下心来做。常言道“种瓜得瓜，种豆得豆”，有几分耕耘就有几分收获。其次，在工作或生活中产生的很多误会或失误，都是由于缺少沟通引起的。只有双方互相沟通好，才能做到发现错误及早制止，协商出合理的解决方案，很多看似难解的矛盾就可以轻松化解。这样，解除了误会，增进了彼此的感情和信任，做好工作就是水到渠成的事了。
部门团建业余时间，范丁方爱好阅读。秋瑾的《鹧鸪天·祖国沉沦感不禁》中的“休言女子非英物，夜夜龙泉壁上鸣”，是她最为喜欢的诗句。她回忆，在她担任药肥库主管以前，公司一直没有女性担任该职。当初上级领导让她接手时，她犹豫过，经过再三考虑她还是挑起了这个担子。她觉得，无论哪个岗位，身为女性一样可以有所作为。秋瑾的这句诗，就像一盏精神的明灯，照亮她在这一平凡岗位上默默耕耘，不断做出自己不平凡的业绩。
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